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落实十八大·寄语新征程

2019-05-21 17:25 来源:爱丽婚嫁网

  落实十八大·寄语新征程

  2002年9月,在中国政府援助下,科摩罗国家广播电视中心正式落成,结束了该国没有电视媒体的历史,随后用一个频道完整转播中央电视台法语频道节目。提高网络监管效率,必须“以技术应对技术”,今年我们已启动上海互联网出版内容监管平台建设。

但是,瑞安日报社潜心研究互联网发展模式的内涵与外延,以互联网思维去研发媒体资源和行政资源的交汇点,寻求互补双赢的共同点。海口市公安局网警支队一大队原副队长魏壹宁在2009年8月至2012年8月间利用职务便利,通过帮助他人删帖收受“好处费”70余万元。

  各相关部门要以强烈的紧迫感和使命感认真抓好落实。但是,在过去的几年中,新媒体的迅猛发展开启了全媒体融合发展的新时代,彻底打破了传媒行业的原有格局。

  此外,互联网在伊朗的发展过程中,政府企业、管理机构与私人企业之间也存在着种种矛盾和冲突。这些变化促使着以静态需求为核心的媒介正在走向以“移动性需求”为核心的内容生产与传播机制。

互联网特别是移动互联网正以强大的影响力和渗透力,推动社会的发展,改变着人们的生活方式,同时也在催生着媒体形态、格局发生深刻的变革。

  有偿新闻,是指媒体单位或媒体人利用其手中的采编权,谋取有偿回报的行为。

  要破解这一难题,政府部门就需要充分意识到互联网技术和应用对政府服务和管理的影响,全面应用智慧政务服务,坚持用户“需求导向”,建立政府管理与用户体验之间相互促进的良性循环,满足互联网时代广大网民的服务需求,全面提升互联网时代的服务能力,消除政府服务供给与用户需求之间的“鸿沟”。具体可以从重塑产品形态和改造生产机制两个方面进行改进。

  此次全面核发,也可谓试点之后的预定动作,并没有超越社会预期。

  面对这些接踵而来的冲击与压力,各地的广电网络公司也“疲惫不堪”。媒体转型改革已经走过了一段路程,改革的路上并非平坦,其中赔本赚吆喝者有之、风生水起者有之、静观其变等候时机者亦有之。

  浙报传媒的成功上市,不仅有利于浙江日报报业集团进一步提高国有资本在意识形态领域的影响力、控制力,也为我们提供了极为难得的体制机制和发展平台优势。

  但是,我们挺过来了。

  近年来,浙江省义乌市提出并全力推动“市场转型、产业转型、城市转型、社会转型、政府转型”的发展战略,作为党报的《义乌商报》,在提升自身的传播力方面进行了积极的探索。冯小刚导演炮轰综艺电影会导致电影产业的自杀,冯导的论点虽得到不少电影从业者和观众的支持,却难以遏制综艺电影照猫画虎入市赚钱的势头。

  

  落实十八大·寄语新征程

 
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“互联网+”助企业采购步入3.0时代

2019-05-21 14:37:45 来源: 经济日报
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“三要”“三升”既有目标和任务,又有措施和要求,体现了党中央、国务院的殷切期望和有力指导,具有很强的针对性、指导性和操作性。

????随着技术手段的不断发展,以及企业管理理念的不断进步,“互联网+”对传统产业的改造,已经不再仅仅局限于将销售渠道向互联网拓展,还意味着进货、销售、储存等各个环节与互联网的亲密接触,企业采购就是其中的重要一环。“互联网+”与企业采购相结合,不仅可以降低采购成本、提升采购效率,更能让整个流程更加透明——

????日前,国家发改委、工信部等多部委印发《“互联网+”招标采购行动方案(2017-2019年)》,明确从发展规划、技术标准、交易规则、安全保障、公共服务等方面,引导各类市场主体积极参与电子招标采购平台体系建设运营。同时,充分发挥市场机制作用,培育“互联网+”招标采购内生动力。

????工业和信息化部电子信息司巡视员胡燕表示,信息经济和电子商务让传统采购变得简单化、数据化、透明化、高效化,“互联网+”企业采购时代正在到来。

????对于企业来说,从手工方式采购,到信息化采购,再到如今的电商化采购,可谓“一步一个台阶”。采购的“3.0版”意味着怎样的新动力?对传统企业的既定流程提出了什么样的新挑战?

????各环节无缝对接

????“平台化采购的最终目的是风险控制和提升效率,从而降低采购成本,并使整个采购流程更加透明。”平安集团财务总监项有志介绍说,平安集团与京东企业购签约,京东企业购将为平安集团37家专业公司及下属单位提供300多个品类、几万余种商品的电商化采购支持。

????独立电商分析师、京腾汇创始人李成东表示,传统企业线下集中采购存在流程复杂、效率低下等情况。同时,大到服务器,小到毛巾和纸笔,都需要与采购人员对接。有业内人士告诉记者:“一家百人以上的企业,每年年终采购需要至少2个人半个月的时间。而且,哪怕有招投标环节,依然存在道德风险和操作风险。”

????“目前来看,企业网购流程更为专业化、规范化、透明化。通过电子商务形式的一键式采购,能够打通采购与财务管控环节,解决集团企业预算总部管理与区域分散采购的矛盾,降低采购成本、提升采购效率。与此同时,企业非标准化和定制化的需求也能够方便地得以满足。”胡燕说。

????在京东大客户部总经理宋春正看来,与信息化采购的2.0版相比,企业将采购环节迁徙到电商渠道,还意味着数据打通带来的资源彻底整合。“互联网最大的优势是连接,但传统互联网运用在采购环节,尽管包括比价、招投标等方式能带来单一品类的价格下降,但仓储成本、管理成本、折损成本等依然存在,效率与成本的变化,还需要打通所有环节的‘无缝连接’。”宋春正说。

????综合服务能力待提升

????尽管“看起来很美”,但“互联网+采购”在国内只是刚刚起步,供需两端仍存在一些难题。

????从传统企业来看,向新采购模式的迁徙需要决心。“传统企业要面对三个挑战,一是流程的梳理比较复杂,二是内部原有系统需要与电商平台对接,包括选择商品到确认、验货、付款这些都需要通过系统打通来解决,三是大型企业还要向各个分支机构推广,这些都需要技术基础和执行力。”项有志说。

????对于电商平台来说,企业采购服务同样不是将个人用户模式简单复制。中国发展战略学研究会副理事长管益忻表示,要做透企业采购市场,电商平台除了比价格、比速度,还要比综合服务能力。

????京东大型企业客户部总经理陈川表示,采购环节的业务场景有相当鲜明的行业特征,电商平台需要针对不同业务的采购场景,打造专属化场景化的采购方案。“拿保险行业来说,根据客户的实际采购情况,比如投保礼场景,你要解决网销下单和投保礼的无缝连接,并能根据业务等级来推送不同的商品组合,同时还要解决传统场景下分支机构自行采购造成的仓储积压问题。”陈川说。

????尽管如此,企业采购的“大蛋糕”依然吸引了各大电商平台。包括京东、阿里巴巴、苏宁乃至垂直领域的科通芯城等,都在这一领域发力。陈川介绍说,截至2016年,在京东企业购平台交易的企业客户总数已经超过200万家,年订单超过5000万单,年增长速度超过100%。阿里钉钉创始人陈航同样在本月宣布,天猫企业购在阿里钉钉开放平台亮相,并和阿里钉钉一起,为中小企业提供高达10亿元补贴的“春泥计划”,为中小企业向电商化采购迁徙提供动力。

????将带来颠覆性影响

????“人工智能技术将提升大数据分析能力,同时利用大数据分析来提升客户行为和信息收集、分析能力,电商平台的数据服务将为企业采购环节提供新的活力。”胡燕表示,预计到2019年,企业网购市场将有望达到27.1万亿元,年均增长率为21.3%。

????参与企业采购,并不仅仅意味着完成一笔笔新的“买卖”,在提供交易通路的同时,背后更深层次的商业逻辑在于包括供应链能力、数据能力等一系列能力的输出,这将对企业采购环节带来更加颠覆性的影响。项有志表示,未来平安的数字化采购,将与大数据技术结合,实现采购管理数字化转型,今年将实现从供应商的数字化评估、信息化管理到采购成本的数字化管理、自动化分析,以及采购风险的系统化识别和防范。下一步,平安将重点在用户画像、产品推荐、与供应商系统对接等方面积极实践。

????在李成东看来,电商平台与传统企业在采购环节对接,未来还有可能影响到制造业和金融等更多行业。“比如通过整合上游品牌供应商,可以为企业提供个性化定制服务,用数据来驱动制造。针对中小企业,还有可能通过与采购环节的打通,为同样针对企业用户的供应链金融和云服务拓展更多场景。”(记者 陈 静)

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